We are pleased to announce the appointment of David Feuer as Chief Product Officer (CPO). As CPO, Feuer will lead Sofi’s Tech Platform product teams, creating a vision and strategy to grow existing products and leading new product development. His product management, technical and leadership background will help steer innovation and market expansion within Galileo’s cloud-based platform solutions and Technisys’ core-banking offerings.
Feuer joins Galileo after a six-year run at Google Cloud Platform. Prior to Google, Feuer ran the Platforms & Strategies practice at a boutique consulting firm, designing and implementing developer programs for Fortune 100 companies. He also led enterprise telecommunications product development and software engineering at IDT and Net2Phone, and started his career as an embedded software development engineer.
“David Feuer is a deeply accomplished executive with a proven track record of building and scaling high-growth products at both B2C and B2B companies,” said Derek White, CEO of Galileo. “He will be an essential member of our leadership team as we enable global companies to create new and reimagined financial solutions that help millions of people build a better financial future.”
Galileo welcomes Feuer at a time of double-digit growth. For more than 20 years, the company has provided full-service, one-stop financial services at scale, with a proven financial technology platform and suite of payments and fintech solutions. Galileo is well positioned to invest in the next phase of product development and Feuer will lead the next chapter of product innovation for the company.
“I am passionate about developing innovative, customer-focused API products, and I have admired Galileo’s evolution over the years,” said Feuer. "Galileo offers the only fully integrated platform and modern banking core that connects businesses with the financial infrastructure and data insights they need to achieve their business goals. I am excited to join Galileo, lead the product team and make a significant impact on future growth.”
Os bancos estão fazendo as perguntas erradas sobre a modernização do core bancário
No início dos anos 2000, a Netflix ofereceu à Blockbuster a oportunidade de integrar seu modelo de aluguel de DVDs online por US$ 50 milhões. A Blockbuster, confiante em sua dominância no varejo físico, recusou a oferta e zombou da ideia de que aluguéis digitais e por correio poderiam competir com sua presença física. A Blockbuster virou uma relíquia, enquanto a Netflix se transformou em uma empresa global avaliada em US$ 433 bilhões.
Escolher a Melhor Opção Bancária Nem Sempre É Fácil
Escolher a opção bancária certa pode ser complexo, já que os consumidores avaliam fatores como tarifas, acessibilidade e ferramentas digitais entre bancos tradicionais, cooperativas de crédito, bancos digitais e empresas de fintech.
Bancos precisam prever a experiência do cliente para combater fraudes
Esqueça tudo o que você sabia sobre fraudes e fraudadores. As instituições financeiras enfrentam o duplo desafio de combater ataques de fraude cada vez mais sofisticados, à medida que os fraudadores utilizam tecnologias de inteligência artificial e aprendizado de máquina. Por outro lado, é essencial garantir que a experiência do cliente seja fluida em toda a sua jornada com o banco.
A fragmentação do relacionamento está destruindo a lealdade: como os bancos devem responder?
Os bancos sempre acreditaram que oferecer serviços bancários essenciais levaria, inevitavelmente, ao domínio de todas as necessidades financeiras de seus clientes. No entanto, isso está se tornando um mito perigoso, segundo um novo relatório sobre os comportamentos emergentes dos consumidores em diferentes gerações.
A SoFi quer que sua plataforma tecnológica seja a “AWS” dos serviços financeiros
A liderança da SoFi Technologies quer que a empresa se torne a “Amazon Web Services” (AWS) do setor de fintech. Isso significa um grande investimento em tecnologia e inovação de produtos digitais. Os resultados mais recentes da empresa, divulgados na terça-feira (30 de julho), mostram um bom progresso nessa direção — e que muita coisa pode mudar em um ano.
