In this Wharton Fintech exclusive, Wharton MBA candidate Miguel Armaza and recent MBA graduate Guillermo Gonzalez went behind the scenes with SoFi’s Anthony Noto and Galileo’s Clay Wilkes to explore what the Wharton team describes as “one of the most transformational acquisitions in the fintech space to date”—the recent transaction in which SoFi acquired Galileo for the total sum of $1.2 billion.
To get to the heart of the strategy that drove the union, Miguel and Guillermo asked what prompted SoFi to consider Galileo as a crucial strategic alternative and explored the challenges of executing a landmark transaction during a global pandemic.
They also dove down on what the future holds for SoFi and Galileo, including product plans that leverage the companies’ unique strengths and capabilities, and plans for international expansion.
A key message emerging from the conversation is Anthony and Clay’s mutual belief in the mission of advancing financial independence and inclusion, which has guided the decision to keep both companies independent, opening the door for far-reaching, industry-wide collaborations.
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Galileo impulsiona a integração e expansão perfeita da SoFi no setor fintech
Desde a aquisição da Galileo Financial Technologies em 2020, a SoFi Technologies, Inc. (SOFI) tem fortalecido sua infraestrutura fintech ao integrar as capacidades de processamento de pagamentos e tecnologia da Galileo em seu portfólio crescente de soluções.
O Banco Moderno Começa com a Mentalidade Antes da Tecnologia
Apesar dos investimentos massivos em transformação digital, uma lacuna persistente entre a estabilidade operacional e a inovação voltada para o futuro continua a impedir o progresso.
Economia de Assinaturas Deve Alcançar US$ 1,2 Trilhões até 2030
Muitos consumidores podem se sentir sobrecarregados com suas assinaturas, mas isso não parece estar impedindo o crescimento dessa prática. Segundo um relatório divulgado na segunda-feira pela Juniper Research, sediada em Londres, a economia de assinaturas quase dobrará nos próximos cinco anos, passando de US$ 722,5 bilhões em 2025 para US$ 1,2 trilhão.
Você Está Recompensando os Clientes Certos? Veja Como Fechar a Lacuna de Fidelidade
As necessidades dos consumidores superaram as soluções financeiras criadas para atendê-los. A maioria dos americanos usa o débito como principal método de pagamento—mais de 90% dos adultos nos EUA possuem um cartão de débito—mas não estão sendo recompensados pelo que gastam ou por sua lealdade à marca.
Carteiras Digitais Unem Bancos e FinTechs no Esforço de Inclusão da América Latina
Tory Jackson, chefe de desenvolvimento de negócios e estratégia para a América Latina na Galileo, disse à PYMNTS que a região oferece lições para outros países em termos de inovação nos serviços financeiros e inclusão financeira.
