Las empresas que no dan prioridad a las necesidades de los desarrolladores se están quedando atrás. A medida que más desarrolladores se encargan de examinar y seleccionar proveedores de SaaS, las organizaciones deben corresponder con atención y apoyo a todos los niveles. Comprometerse con un estilo de vida que dé prioridad a los desarrolladores no es fácil, pero merece la pena.
Establecer una cultura que dé prioridad a los desarrolladores no se consigue de la noche a la mañana. Puede requerir una revisión de la forma en que opera una empresa para defender a los desarrolladores como sus principales usuarios.
Como responsable de la experiencia del desarrollador en Galileo, Egan Anderson ha encabezado los esfuerzos de la empresa por reinventar su forma de interactuar con los desarrolladores. Galileo ha abierto recientemente su conjunto de API para uso externo. El proceso no ha estado exento de fricciones, pero Anderson ha navegado por la difícil dinámica de equilibrar las necesidades de los desarrolladores con la inevitable inercia interna que suele resistirse al cambio.
Sin embargo, defender a los desarrolladores y facilitar estos debates ha ayudado a Galileo a convertirse en una empresa más próspera y rentable.
¿Y si hiciéramos una pausa en la conversación sobre IA—solo por un momento?
Los bancos de América Latina deben adoptar la banca componible para modernizar sus sistemas core y competir con los proveedores de servicios financieros nativos digitales.
La banca moderna debe moverse a la velocidad del cliente
Transforme su banco con soluciones en tiempo real que respondan a las expectativas de los clientes modernos en cuanto a velocidad, personalización y experiencias fluidas.
El Impulso para Modernizar los Bancos de América Latina
Estrategias esenciales de modernización del core bancario para que los bancos de América Latina mejoren su agilidad, reduzcan costos y aceleren la transformación digital.
Por qué los bancos deberían replantear su estrategia de billetera digital en América Latina
Descubre por qué los bancos en América Latina deben replantear su estrategia de billetera digital para crecer, atraer y generar nuevos ingresos.
Cómo los Bancos y Fintechs en América Latina Pueden Diversificar sus Fuentes de Ingresos
Descubra enfoques estratégicos para que los bancos y fintechs en América Latina diversifiquen sus fuentes de ingresos mediante productos digitales emergentes, nuevos canales y mercados desatendidos.
