The closing today of our transaction with SoFi is a milestone not just for our two companies but for what it says about the transition from physical to digital finance: The future of finance is digital. Together with SoFi, we’re fueling that digital future.
Via our APIs, Galileo already acts as the account of record, including creating and maintaining accounts, transactional ledger, connectivity to the payment networks, fraud, disputes, customer service and the back-office capabilities that enable our clients to launch world-class banking products. And everything we’ve created on the debit side, SoFi has accomplished in the credit arena—not just underwriting and assessing borrower risk, but in the digital application, funding and securitizing as well.
The day-to-day experience for Galileo clients won’t change, as Galileo continues to operate independently. But by bringing together our two complementary businesses, we’re realizing a vision for supporting clients with a comprehensive range of products that’s light years ahead of what others can provide. And, as always, Galileo is committed to confidentiality and protecting our clients’ data—including their customer data, product roadmaps, strategies and plans—from third parties. We will not share client data with SoFi, just as we don’t share a client’s data with any other client. We always have and always will respect the privacy of our clients’ data. It’s core to what we do.
We’re excited to be part of the SoFi family and together deliver the absolute best in financial services technology. We’re committed to help all our clients take advantage of a range of new products unequalled in the market.
Our shared commitment to reinventing and optimizing how digital finance is done today means the future starts now.
Os bancos estão fazendo as perguntas erradas sobre a modernização do core bancário
No início dos anos 2000, a Netflix ofereceu à Blockbuster a oportunidade de integrar seu modelo de aluguel de DVDs online por US$ 50 milhões. A Blockbuster, confiante em sua dominância no varejo físico, recusou a oferta e zombou da ideia de que aluguéis digitais e por correio poderiam competir com sua presença física. A Blockbuster virou uma relíquia, enquanto a Netflix se transformou em uma empresa global avaliada em US$ 433 bilhões.
Escolher a Melhor Opção Bancária Nem Sempre É Fácil
Escolher a opção bancária certa pode ser complexo, já que os consumidores avaliam fatores como tarifas, acessibilidade e ferramentas digitais entre bancos tradicionais, cooperativas de crédito, bancos digitais e empresas de fintech.
Bancos precisam prever a experiência do cliente para combater fraudes
Esqueça tudo o que você sabia sobre fraudes e fraudadores. As instituições financeiras enfrentam o duplo desafio de combater ataques de fraude cada vez mais sofisticados, à medida que os fraudadores utilizam tecnologias de inteligência artificial e aprendizado de máquina. Por outro lado, é essencial garantir que a experiência do cliente seja fluida em toda a sua jornada com o banco.
A fragmentação do relacionamento está destruindo a lealdade: como os bancos devem responder?
Os bancos sempre acreditaram que oferecer serviços bancários essenciais levaria, inevitavelmente, ao domínio de todas as necessidades financeiras de seus clientes. No entanto, isso está se tornando um mito perigoso, segundo um novo relatório sobre os comportamentos emergentes dos consumidores em diferentes geraç ões.
A SoFi quer que sua plataforma tecnológica seja a “AWS” dos serviços financeiros
A liderança da SoFi Technologies quer que a empresa se torne a “Amazon Web Services” (AWS) do setor de fintech. Isso significa um grande investimento em tecnologia e inovação de produtos digitais. Os resultados mais recentes da empresa, divulgados na terça-feira (30 de julho), mostram um bom progresso nessa direção — e que muita coisa pode mudar em um ano.
